一、引言
随着我国城市化进程的加快,超高层建筑项目越来越多,其规模和复杂性不断加大。超高层建筑项目的成本控制成为项目成功的关键因素之一。造价咨询审计公司在超高层建筑项目成本控制中扮演着至关重要的角色。以某超高层综合体项目为例,探讨造价咨询审计公司在项目成本控制中的应用实践。
二、技术原理与应用方法
- 技术原理
造价咨询审计公司运用工程经济学、项目管理、财务管理等专业知识,通过对项目投资估算、招投标、合同管理、进度管理、质量控制、合同变更等环节进行全程跟踪和监控,实现对项目成本的动态控制。
- 应用方法
(1)投资估算:在项目可行性研究阶段,造价咨询审计公司根据项目设计方案、市场行情等因素,编制投资估算,为项目决策提供依据。
(2)招投标:造价咨询审计公司协助业主制定招标文件,对投标文件进行评审,确保招标过程公平、公正。
(3)合同管理:造价咨询审计公司参与合同谈判,签订合同,对合同履行进行监督,确保合同条款得到有效执行。
(4)进度管理:造价咨询审计公司根据项目进度,对已完成工程量进行核算,对未完成工程量进行预测,为项目成本控制提供依据。
(5)质量控制:造价咨询审计公司对项目施工过程进行监督,确保工程质量达到合同要求。
(6)合同变更:造价咨询审计公司对合同变更进行评估,对变更引起的成本变化进行核算,确保成本控制的准确性。
三、案例介绍
某超高层综合体项目,地上50层,地下4层,总建筑面积约30万平方米。造价咨询审计公司在此项目中的应用实践如下:
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投资估算:根据设计方案和市场行情,编制了总投资估算约为10亿元的投资估算,为项目决策提供了依据。
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招投标:协助业主制定招标文件,对投标文件进行评审,确保招标过程公平、公正,最终确定中标单位。
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合同管理:参与合同谈判,签订合同,对合同履行进行监督,确保合同条款得到有效执行。
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进度管理:根据项目进度,对已完成工程量进行核算,对未完成工程量进行预测,为项目成本控制提供依据。
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质量控制:对项目施工过程进行监督,确保工程质量达到合同要求。
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合同变更:对合同变更进行评估,对变更引起的成本变化进行核算,确保成本控制的准确性。
四、总结与展望
造价咨询审计公司在超高层建筑项目成本控制中的应用实践取得了显著成效。未来,造价咨询审计公司应进一步发挥专业优势,运用现代信息技术,提高成本控制水平,为我国超高层建筑项目的顺利实施提供有力保障。
五、参考文献
[1] 《建设工程造价管理规范》(GB 50319-2013)
[2] 《建筑安装工程费用定额》(GB 50503-2013)
[3] 《建筑与装饰工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)