随着我国城市化进程的加快,大型公共工程项目如雨后春笋般涌现。这些项目投资规模大、建设周期长、技术复杂,对成本控制提出了更高的要求。造价咨询审计公司在其中扮演着至关重要的角色,将重点探讨造价咨询审计公司在大型公共工程项目成本控制中的应用与实践。
一、技术原理与应用方法
造价咨询审计公司通过以下技术原理和方法,对大型公共工程项目进行成本控制:
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建立健全的成本管理体系。依据《建设工程造价管理规范》(GB/T 50319-2013)等相关标准,结合项目实际情况,制定成本管理制度,明确各级人员的职责和权限。
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优化设计阶段成本控制。在项目设计阶段,通过对比分析设计方案,选择最优方案,降低设计成本。同时,运用价值工程等方法,对设计进行优化,提高工程效益。
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加强施工阶段成本控制。在施工阶段,严格按照工程合同和施工图纸进行施工,确保工程质量。同时,通过现场签证、变更管理、材料采购等环节,控制施工成本。
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完善竣工结算阶段成本控制。在竣工结算阶段,依据工程合同、设计变更、施工签证等资料,对工程量进行审核,确保结算的准确性。
二、实际工程案例
以某大型公共工程项目为例,造价咨询审计公司在成本控制中的应用如下:
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设计阶段:通过价值工程方法,优化设计方案,降低设计成本10%。
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施工阶段:通过严格控制材料采购、施工进度、现场签证等环节,降低施工成本5%。
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竣工结算阶段:通过严格审核工程量,确保结算的准确性,降低结算成本2%。
三、总结
造价咨询审计公司在大型公共工程项目成本控制中发挥着重要作用。通过建立健全的成本管理体系,优化设计、施工、竣工结算等环节的成本控制,有效降低了工程项目的整体成本。未来,随着我国造价咨询审计行业的不断发展,其在大型公共工程项目中的应用将更加广泛,为我国基础设施建设贡献力量。
引用规范标准:
《建设工程造价管理规范》(GB/T 50319-2013)