一、引言
随着我国城市化进程的加快,高层建筑在城市建设中占据越来越重要的地位。然而,高层建筑的建造成本较高,如何有效控制成本成为工程项目管理的难点。造价咨询审计公司在高层建筑成本控制中发挥着重要作用。以某超高层综合体项目为例,探讨造价咨询审计公司在高层建筑成本控制中的应用与实践。
二、技术原理与应用方法
- 技术原理
造价咨询审计公司通过以下几个方面对高层建筑进行成本控制:
(1)成本预测:根据项目设计图纸、工程量清单、市场价格等因素,预测项目总投资。
(2)成本分析:分析项目成本构成,找出影响成本的关键因素。
(3)成本控制:采取有效措施,降低项目成本。
- 应用方法
(1)优化设计方案:通过对设计方案进行优化,降低项目成本。
(2)控制材料采购:对建筑材料进行招标,降低采购成本。
(3)加强施工管理:加强施工过程中的成本控制,避免返工、窝工等现象。
三、实际工程案例
- 项目背景
某超高层综合体项目位于我国东部沿海地区,总建筑面积约100万平方米,总投资约60亿元。该项目包括写字楼、商业、酒店、公寓等多种业态。
- 造价咨询审计公司工作内容
(1)成本预测:通过对项目设计图纸、工程量清单、市场价格等因素进行分析,预测项目总投资为57.8亿元。
(2)成本分析:找出影响成本的关键因素,如设计变更、材料价格上涨等。
(3)成本控制:
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优化设计方案:在保证结构安全的前提下,优化建筑设计,降低建安工程费用。
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控制材料采购:对建筑材料进行招标,选择优质低价的材料供应商。
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加强施工管理:加强对施工过程中的成本控制,减少返工、窝工等现象。
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成本控制效果
经过造价咨询审计公司的努力,该项目实际总投资控制在57.6亿元,较预测总投资降低0.2亿元,实现了较好的成本控制效果。
四、总结
造价咨询审计公司在高层建筑成本控制中发挥着重要作用。通过优化设计方案、控制材料采购、加强施工管理等措施,可以有效降低项目成本。以某超高层综合体项目为例,展示了造价咨询审计公司在高层建筑成本控制中的应用与实践,为类似工程项目的成本控制提供了有益借鉴。
参考文献:
[1] GB 50319-2013《建筑工程设计文件编制深度规定》
[2] GB 50500-2010《建筑工程施工质量验收统一标准》
[3] JGJ 275-2012《建筑工程施工合同范本》