开篇：
在基础设施建设领域，成本控制是项目成功的关键因素之一。造价咨询审计公司在其中扮演着至关重要的角色，通过专业的技术和方法，确保项目在预算范围内顺利完成。将探讨造价咨询审计公司在基础设施项目成本控制中的应用策略，并结合实际工程案例进行分析。
主体：
1. 技术原理
造价咨询审计公司运用工程经济学、统计学和项目管理等理论知识，结合现场调研和数据分析，对项目进行成本预测、成本估算和成本控制。主要技术包括：
- 成本估算：根据项目设计文件、市场行情和相关规范标准，采用类比估算法、参数估算法等方法进行成本估算。
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成本控制：运用动态控制、挣值管理等方法，对项目成本进行动态监控，确保项目成本在可控范围内。
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应用方法
（1）项目前期策划：通过市场调研和专家论证，明确项目投资目标和成本控制策略。
（2）设计阶段：对设计方案进行经济性分析，优化设计方案，降低工程量，控制设计阶段成本。
（3）招标阶段：制定合理的招标文件和评标办法，确保招标过程的公开、公平、公正，降低招标成本。
（4）施工阶段：实施动态成本控制，对材料采购、人工、设备等进行精细化成本管理。
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实施步骤
（1）组建专业团队，明确分工和职责；
（2）收集相关资料，进行市场调研和现场勘查；
（3）制定成本控制方案，包括成本估算、成本预测和成本控制；
（4）实施成本控制，定期进行成本分析；
（5）根据实际情况调整成本控制策略。
案例：
某城市地铁建设项目，造价咨询审计公司在项目前期策划阶段，通过市场调研和专家论证，明确了项目投资目标和成本控制策略。在设计阶段，审计公司对设计方案进行了经济性分析，优化了设计方案，降低了工程量。在招标阶段，审计公司制定了合理的招标文件和评标办法，确保了招标过程的公开、公平、公正。在施工阶段，审计公司实施动态成本控制，对材料采购、人工、设备等进行精细化成本管理，使项目成本控制在预算范围内。
总结：
造价咨询审计公司在基础设施项目成本控制中具有重要作用。通过运用专业技术和方法，结合实际工程案例，可以实现项目成本的有效控制，提高项目效益。随着我国基础设施建设的不断发展，造价咨询审计公司在未来将发挥更加重要的作用。
