随着我国建筑行业的快速发展，工程项目规模不断扩大，成本控制成为项目成功的关键因素。造价咨询审计公司在工程项目成本控制中扮演着至关重要的角色。将结合实际工程案例，探讨造价咨询审计公司在工程项目成本控制中的应用，并引用相关技术标准或规范，提供具体的技术参数和实施方法。
一、技术原理与应用方法
造价咨询审计公司通过以下技术原理和方法，实现工程项目成本控制：
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预算编制与控制：根据项目可行性研究报告和设计文件，编制详细的工程预算，并制定相应的成本控制计划。通过对比实际成本与预算成本，分析成本偏差，及时调整成本控制措施。
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招投标管理：协助业主进行招标文件编制、评标、定标等工作，确保招标过程的公平、公正，降低招标成本。
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合同管理：对工程合同进行全面审查，确保合同条款的合法性和合理性，避免合同纠纷和索赔。
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工程变更管理：对工程变更进行严格审查，确保变更的必要性和合理性，避免不必要的成本增加。
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工程结算审核：对工程结算进行审核，确保结算数据的准确性和合规性，避免结算争议。
二、实际工程案例
以某大型公共基础设施项目为例，造价咨询审计公司在项目成本控制中的应用如下：
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预算编制与控制：根据项目可行性研究报告和设计文件，编制了详细的工程预算，预算总额为10亿元。在实际施工过程中，通过成本控制措施，实际成本降低至8.5亿元，节约成本1.5亿元。
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招投标管理：协助业主编制招标文件，确保招标过程的公平、公正。在评标过程中，严格按照评标标准进行，最终选定了最合适的承包商。
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合同管理：对工程合同进行全面审查，确保合同条款的合法性和合理性。在施工过程中，对合同执行情况进行跟踪，及时发现并解决合同纠纷。
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工程变更管理：对工程变更进行严格审查，确保变更的必要性和合理性。在实际施工过程中，变更成本控制在预算范围内。
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工程结算审核：对工程结算进行审核，确保结算数据的准确性和合规性。在结算过程中，发现并纠正了部分错误，避免了结算争议。
三、总结与展望
造价咨询审计公司在工程项目成本控制中发挥着关键作用。通过预算编制与控制、招投标管理、合同管理、工程变更管理和工程结算审核等技术方法，有效降低了项目成本。随着我国建筑行业的不断发展和市场竞争的加剧，造价咨询审计公司在工程项目成本控制中的作用将越来越重要。
未来，造价咨询审计公司应进一步研究新技术、新方法，提高成本控制水平，为我国建筑行业的可持续发展提供有力支持。同时，应加强与业主、承包商等各方的沟通与合作，共同推进工程项目成本控制工作的深入开展。
参考文献：
[1] GB 50500-2003《建筑工程施工质量验收统一标准》
[2] GB 50242-2002《建筑安装工程质量检验统一标准》
[3] JGJ 118-2003《建筑工程施工成本管理规程》
