开篇：
随着我国城市化进程的加快，大型公共基础设施项目的建设日益增多，如何在保证工程质量的前提下，实现成本的有效控制，成为项目管理的重要课题。造价咨询审计公司在这一过程中扮演着关键角色，将重点探讨造价咨询审计公司在大型公共基础设施项目成本控制中的应用策略与实践。
主体：
一、技术原理
造价咨询审计公司通过运用工程项目管理理论、成本控制技术、审计方法等，对项目进行全过程成本控制。具体包括以下几个方面：
1. 成本预测：根据项目设计、施工方案等，预测项目成本。
2. 成本预算：编制项目成本预算，明确成本控制目标。
3. 成本核算：对项目实施过程中的各项成本进行核算，确保成本真实、准确。
4. 成本分析：分析成本差异，找出原因，提出改进措施。
二、应用方法
1. 成本预测：采用类比法、参数法等预测成本。
2. 成本预算：依据工程量清单、市场价格等编制预算。
3. 成本核算：运用会计核算方法，对项目成本进行核算。
4. 成本分析：采用比较分析法、因素分析法等，对成本差异进行分析。
三、实施步骤
1. 收集资料：收集项目相关资料，如设计图纸、施工方案、合同等。
2. 成本预测：根据资料，预测项目成本。
3. 成本预算：编制项目成本预算。
4. 成本核算：对项目成本进行核算。
5. 成本分析：分析成本差异，找出原因。
6. 提出改进措施：针对成本差异，提出改进措施。
案例：
某城市地铁项目，造价咨询审计公司采用以下策略进行成本控制：
1. 在项目前期，对设计方案进行优化，降低工程量，从而降低成本。
2. 在施工过程中，加强成本核算，严格控制材料、人工、机械等费用。
3. 对成本差异进行分析，找出原因，并提出改进措施。
总结：
造价咨询审计公司在大型公共基础设施项目成本控制中发挥着重要作用。通过运用相关技术标准或规范，如《建设工程造价管理规范》（GB/T 50319-2013）等，实施有效的成本控制策略，有助于确保项目质量和成本效益。随着我国大型公共基础设施项目的不断增加，造价咨询审计公司在项目管理中的作用将愈发重要。
引用规范标准：
《建设工程造价管理规范》（GB/T 50319-2013）
