一、开篇
在大型公共工程项目中，成本控制是确保项目顺利实施的关键环节。造价咨询审计公司凭借其专业知识和经验，为项目的成本控制提供了有力的技术支持。将探讨造价咨询审计公司在大型公共工程项目成本控制中的应用策略，并通过实际案例进行分析。
二、主体
- 技术原理与应用方法
造价咨询审计公司通过以下技术手段进行大型公共工程项目成本控制：
（1）成本预测：根据项目设计方案、市场行情和工程量清单，预测项目成本。
（2）成本核算：按照项目进度和工程量清单，核算实际成本。
（3）成本分析：分析实际成本与预测成本的差异，找出原因，制定调整措施。
（4）成本优化：对设计方案、施工工艺、材料采购等方面进行优化，降低成本。
- 实施步骤
（1）项目前期：了解项目需求，进行市场调研，编制工程量清单和概算。
（2）项目实施过程中：实时跟踪项目进度，进行成本核算和分析。
（3）项目竣工后：对整个项目成本进行汇总和分析，总结经验教训。
- 技术参数与规范标准
（1）工程量清单编制应按照《建筑工程工程量清单编制规范》（GB 50500-2013）进行。
（2）成本预测应参考《建筑工程概算编制办法》（GB 50856-2013）。
（3）成本核算和分析应按照《建设工程成本管理规范》（GB/T 50842-2013）执行。
三、案例
某城市地铁项目，总投资约100亿元。造价咨询审计公司参与该项目成本控制，通过以下措施取得良好效果：
（1）成本预测：预测项目总成本约为95亿元，比实际成本低5%。
（2）成本核算：实时跟踪项目进度，每月进行成本核算和分析。
（3）成本优化：针对设计方案、施工工艺、材料采购等方面提出优化建议，降低成本约3亿元。
四、总结
造价咨询审计公司在大型公共工程项目成本控制中发挥着重要作用。通过成本预测、核算、分析和优化等技术手段，为项目成本控制提供了有力支持。未来，造价咨询审计公司将继续深化技术应用，提高成本控制水平，为我国大型公共工程项目保驾护航。
展望应用前景，随着我国基础设施建设项目的不断增加，造价咨询审计公司在成本控制领域的应用前景广阔。未来，造价咨询审计公司应紧跟技术发展趋势，不断创新应用策略，为我国工程项目成本控制贡献更大力量。
