一、引言
随着城市化进程的加快，大型公共基础设施项目建设日益增多，工程造价管理的重要性日益凸显。造价咨询审计公司在其中发挥着至关重要的作用。以某大型公共基础设施项目为例，探讨造价咨询审计公司在该项目中的应用策略与实施方法。
二、技术原理与应用方法
- 技术原理
造价咨询审计公司通过以下技术原理，实现大型公共基础设施项目的成本控制与效益最大化：
（1）全面预算管理：依据项目需求，进行详细的成本预算，确保成本支出在预算范围内。
（2）全过程成本控制：从项目前期策划、设计、施工到竣工交付，实施全程成本控制。
（3）风险识别与评估：识别项目潜在风险，评估风险影响，制定风险应对策略。
（4）信息管理：利用信息化手段，实现项目信息的实时共享与处理。
- 应用方法
（1）前期策划阶段：参与项目可行性研究，提出成本控制建议；进行成本估算，制定初步预算。
（2）设计阶段：根据设计要求，进行成本分析和优化；参与设计方案评审，提出成本控制意见。
（3）施工阶段：监控项目成本执行情况，及时调整预算；进行成本核算，为竣工结算提供依据。
（4）竣工交付阶段：进行竣工结算，确保项目成本真实、合规；提出成本控制改进措施。
三、实际工程案例
某大型公共基础设施项目，总投资约30亿元。造价咨询审计公司在该项目中，运用以下策略：
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前期策划阶段，根据项目需求，进行详细成本预算，初步预算误差控制在5%以内。
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设计阶段，通过成本分析和优化，降低设计变更率，减少不必要的成本支出。
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施工阶段，严格执行预算，通过成本核算，确保成本执行率在95%以上。
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竣工交付阶段，通过竣工结算，项目最终成本控制在总投资的98%以内。
四、总结
造价咨询审计公司在大型公共基础设施项目中的应用，有助于提高项目成本管理水平和经济效益。通过案例，可知造价咨询审计公司应遵循全面预算管理、全过程成本控制、风险识别与评估和信息管理等技术原理，实现项目成本控制与效益最大化。
五、展望
随着我国公共基础设施建设的不断发展，造价咨询审计公司在其中的作用将更加突出。未来，造价咨询审计公司应不断创新应用方法，提高服务水平，为我国公共基础设施建设提供有力支持。
（注：所引用的技术标准或规范为《工程造价咨询企业管理办法》及《建设工程计价规范》（GB 50500-2013）。具体技术参数根据实际工程案例进行调整。）
