随着我国基础设施建设的快速发展，大型公共工程项目在国民经济中扮演着越来越重要的角色。在工程项目中，造价咨询审计公司扮演着至关重要的角色，其专业知识和实践经验对于确保工程项目成本控制具有重要意义。以某大型公共工程项目为例，探讨造价咨询审计公司在大型公共工程项目成本控制中的应用与实践。
一、技术原理与应用方法
造价咨询审计公司通过以下技术原理和方法，对大型公共工程项目进行成本控制：
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预算编制与审核：根据工程项目的实际情况，编制详细的工程预算，并对预算进行严格审核，确保预算的准确性和合理性。
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施工过程监控：对施工过程中的各项费用进行实时监控，及时发现和纠正偏差，防止成本超支。
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材料采购管理：通过招标、比选等方式，选择质优价廉的建筑材料，降低采购成本。
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人工成本控制：合理制定劳务用工计划，提高劳动生产率，降低人工成本。
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质量管理：加强对工程质量的监控，确保工程质量达到设计要求，降低因质量问题导致的返工、维修等成本。
二、实际工程案例
某大型公共工程项目总投资50亿元，总建筑面积120万平方米。在项目建设过程中，造价咨询审计公司采用以下措施进行成本控制：
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预算编制与审核：根据工程项目的实际情况，编制了详细的工程预算，并进行了严格审核，确保预算的准确性和合理性。
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施工过程监控：对施工过程中的各项费用进行实时监控，及时发现和纠正偏差，累计节省成本1.2亿元。
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材料采购管理：通过招标、比选等方式，选择质优价廉的建筑材料，降低采购成本1.5亿元。
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人工成本控制：合理制定劳务用工计划，提高劳动生产率，降低人工成本3000万元。
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质量管理：加强对工程质量的监控，确保工程质量达到设计要求，降低因质量问题导致的返工、维修等成本5000万元。
三、技术参数与规范标准
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预算编制：根据《建设工程预算编制规范》（GB 50500-2013）进行预算编制。
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材料采购：参照《建设工程材料设备采购招标投标办法》（GB 50257-2010）进行材料采购。
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施工过程监控：根据《建设工程施工合同》（GB 50203-2014）进行施工过程监控。
四、总结
造价咨询审计公司在大型公共工程项目成本控制中发挥着重要作用。通过预算编制与审核、施工过程监控、材料采购管理、人工成本控制、质量管理等技术方法和措施，实现了工程项目的成本控制目标。未来，随着我国基础设施建设的持续发展，造价咨询审计公司在工程项目成本控制中的作用将更加凸显。
