随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目成本控制成为项目管理中的重要环节。造价咨询审计公司在其中扮演着至关重要的角色。以某大型综合体项目为例，探讨造价咨询审计公司在建筑工程项目成本控制中的应用与实践。
一、技术原理
造价咨询审计公司通过以下技术原理，实现对建筑工程项目成本的有效控制：
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成本预测：根据工程项目的规模、性质、地理位置等因素，预测项目成本。
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成本估算：结合施工图纸、材料设备价格、人工费用等，对项目成本进行详细估算。
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成本控制：通过对项目实施过程中的费用进行实时监控，确保项目成本在预算范围内。
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成本分析：对项目成本进行分析，找出成本超支原因，提出改进措施。
二、应用方法
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成本预测：采用类比分析法、类比指数法等，预测项目成本。
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成本估算：依据《建筑工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）进行编制。
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成本控制：建立成本控制体系，包括成本预算编制、成本执行情况监控、成本变更管理等。
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成本分析：运用《建筑工程项目成本分析及控制规范》（GB/T 50319-2013）对项目成本进行分析。
三、实施步骤
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建立成本预测模型，预测项目成本。
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编制成本估算，确保估算结果的准确性。
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制定成本控制措施，如材料采购、进度控制、人工成本管理等。
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对项目实施过程中的成本进行实时监控，确保成本在预算范围内。
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定期进行成本分析，找出成本超支原因，提出改进措施。
四、案例介绍
某大型综合体项目，总建筑面积为100万平方米，总投资约为50亿元。项目由造价咨询审计公司提供全过程造价咨询服务，包括成本预测、估算、控制和分析。
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成本预测：采用类比分析法，预测项目成本为总投资的95%。
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成本估算：依据《建筑工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），编制项目成本估算。
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成本控制：建立成本控制体系，包括成本预算编制、成本执行情况监控、成本变更管理等。
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成本分析：运用《建筑工程项目成本分析及控制规范》（GB/T 50319-2013），对项目成本进行分析。
通过造价咨询审计公司的专业服务，该项目在成本控制方面取得了显著成效，实际成本控制在预算范围内，为业主创造了良好的经济效益。
五、总结
造价咨询审计公司在建筑工程项目成本控制中的应用与实践，对于降低项目成本、提高项目效益具有重要意义。通过案例的介绍，可以看出造价咨询审计公司在成本预测、估算、控制和分析等方面的技术应用，为建筑工程项目的成功实施提供了有力保障。在今后的工作中，造价咨询审计公司应继续优化技术手段，提升服务水平，为建筑行业的健康发展贡献力量。
